海外子会社のための人事労務監査

本質を探るために、海外子会社へ
ハード面ソフト面からのアプローチをします。

ハード面	オプション研修	ソフト面
就業規則、雇用契約書、労使協定書等の現法律との適合性確認コンプライアンスリスクがないか調査、人事評価システム、給与システムの適正確認	リーダーシップロジカルシンキングコミュニケーションファシリテーションプレゼンテーション異文化理解	モチベーションサーベイコンフリクト分析社内コミュニケーションサーベイ異文化摩擦度合

現地職員へ
直接ヒアリング

オンライン研修を併用し、
現地社員とともに探す
ソリューションメソッド

中長期契約に役立つ
課題分析

終了後、課題分析、
コンプライアンスリスク分析、
人件費分析レポートを作成

現地の弁護士との
提携

オプションにより
必要に応じて研修実施

コロナ禍でモチベーションが下がり気味な中、原因をつきとめることができました。

上司部下間、部署間のコミュニケーションの取り方の改善すべき点が、浮き彫りになりました。

日本人駐在員が起こしがちな、レポートラインを無視したコミュニケーションを辞めたら、社内の雰囲気が少し変わりました。

法律の改正点に従い、就業規則の改定すべき点、ポイントを理解することができました。

労使紛争リスクを下げるために、定期的に利用しようと思います。

現地の従業員の声を聴くことで、「グループ全体で組織改革に取り組もう」という第一歩となりました。

ご依頼内容	参考価格	備考
労務コンサルタント契約の場合	100,000円～（1ヶ月）	オンライン面談、メール対応、毎月の課題をきめて取り組みます。
組織開発のための面談	海外子会社社員　面談　30,000円～（1時間）	オンライン面談　事前レポート、アンケートにより深堀りします。＊最初に、ご依頼者様と守秘義務の取り扱いにつきまして、取り決めをいたします。
組織開発のための面談	海外子会社駐在員面談　20,000円～（1時間）